Ambachtelijke medezeggenschap

Ambachtelijke medezeggenschap

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Wanneer we kijken naar de zogenaamde vernieuwingsdrang, dan valt het op dat veel van de toepassingen kunnen worden aangemerkt als ‘oude wijn in nieuwe zakken.’ Het begrip kern-or is alweer enige jaren oud en raakt dan ook weer versleten. Ook competentiegerichte ondernemingsraden zijn wellicht op korte termijn weer achterhaald.

Veranderen omdat het moet. Ik zeg: nee! Natuurlijk is het goed om met enige regelmaat als medezeggenschap kritisch te kijken naar je eigen functioneren. Wellicht dat we daarbij ook maar een apk voor de medezeggenschap moeten introduceren. Met enige regelmaat even de temperatuur meten, wellicht wat nieuwe bandjes en dan ………………………

In de supermarkt zien we op dit moment weer een teruggrijpen naar het verleden. De ambachtelijke rookworst, schepsalades e.d. Streekproducten, helemaal hot. De echte vernieuwing zit er op dit moment dan ook in om te durven terug te gaan naar de basis. Ik noem dat maar de ambachtelijke medezeggenschap. We moeten als medezeggenschap gewoon doen waarvoor de medezeggenschap was bedoeld. Het beïnvloeden van besluiten. Daarbij hoort een eenvoudige structuur zonder te veel poespas. Dat is pas weer vernieuwing!

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.