“Alle getekende overeenkomsten hebben een looptijd van twaalf jaar en gaan deze maand van start,” zegt woordvoerder Diederik van Herwijnen. De langdurige zekerheid geeft aannemers de mogelijkheid om te investeren in extra monteurs, materieel en nieuwe werkmethoden. Ook waterbedrijven zoals WML en Brabant Water profiteren van deze aanpak, omdat zij hun vervangingsopgave voor drinkwaterleidingen beter kunnen inplannen.

Combi en solo

De aanbestedingen zijn deels gezamenlijk met de waterbedrijven opgezet (combi) en deels alleen door Enexis (solo). Het idee achter de gezamenlijke contracten is dat straten maar één keer open hoeven: werkzaamheden aan elektriciteit en drinkwater kunnen tegelijk worden uitgevoerd. Dat beperkt de maatschappelijke overlast en maakt de uitvoering efficiënter, aldus Enexis-woordvoerder Van Herwijnen. Voor de aanbestedingen mochten alleen aannemers meedoen die vooraf erkend waren via een speciale regeling van Enexis en de waterbedrijven. Met die erkenningsprocedure is geborgd dat uitsluitend partijen met de juiste ervaring en kwalificaties toegang kregen tot de selectie.

In april al werd de Combi Brabant-aanbesteding gegund, die Enexis samen met Brabant Water in de markt had gezet. Deze samenwerkingsovereenkomst, goed voor 900 miljoen euro en met een looptijd van twaalf jaar, werd toegekend aan vier aannemers (zie lijst onder aan het artikel). Nu zijn daar nieuwe contracten bij gekomen. In Limburg gaat het om een combinatie van gezamenlijke werkzaamheden met Waterleiding Maatschappij Limburg (WML) en solo-opdrachten van Enexis zelf. Hier zijn negen aannemers gecontracteerd. Voor de solo-aanbesteding in Brabant tekenden vijftien aannemers. Samen vertegenwoordigen deze nieuwe overeenkomsten een waarde van circa zes miljard euro.

Vakschool

De nieuwe contracten van Enexis gaan deze maand in. Dat betekent dat aannemers direct aan de slag kunnen met de eerste projecten in Brabant en Limburg. Volgens Enexis worden de werkzaamheden de komende jaren gestaag opgeschaald om de toenemende vraag naar netcapaciteit bij te benen. Om de afspraken waar te kunnen maken, investeren aannemers in extra personeel en opleidingsprogramma’s. Zo zet BAM haar eigen vakschool GO Infra in om nieuwe monteurs op te leiden. Ook andere partijen gebruiken de langjarige zekerheid om structureel te investeren in vakmanschap en werkgelegenheid in de regio.

'Blijk van vertrouwen'

BAM heeft een contract van ongeveer 840 miljoen euro gesloten voor percelen in Limburg en Brabant. Het bedrijf is "trots" om mee te kunnen werken aan een "robuuste en duurzame infrastructuur" in het zuiden van het land, zegt Rolf te Velde, directievoorzitter BAM Energie & Water. Een ander contract, met een waarde van 1 miljard euro, ging naar APK Group, dat eveneens in Noord- en Zuid-Limburg en in Brabant (via dochterbedrijf Rasenberg) aan de slag mag met uitvoering, werkvoorbereiding en engineering van gasinfra, elektra én water. Armand Knoop, CEO van APK Group in Nederland, noemt de contracten "een blijk van vertrouwen van onze opdrachtgevers".

Vergelijkbare contracten bij andere netbeheerders

Met de contracten in Brabant en Limburg komt de totale waarde van Enexis’ samenwerkingsovereenkomsten uit op bijna zeven miljard euro. Het zijn programma's, bedragen en looptijden die ook bij andere netbeheerders voorbijkomen. Eerder sloot Stedin contracten ter waarde van 3,5 miljard euro, met een basislooptijd van zes jaar en de mogelijkheid tot twee keer drie jaar verlenging. De overeenkomsten kunnen daarmee doorlopen tot uiterlijk 2038. Alliander maakte vorig jaar bekend voor ongeveer vier miljard euro aan contracten te hebben gesloten met aannemers, met soortgelijke looptijden.