Dit zijn de 5 best gelezen artikelen over hybride werken afgelopen half jaar

Dit zijn de 5 best gelezen artikelen over hybride werken afgelopen half jaar

Het eerste half jaar van 2024 stond onder andere in het thema van hybride werken. Van nieuwe hubconcepten tot aanpassingen in meubilair en ruimte-indeling, het blijft een zoektocht naar de ideale balans tussen kantoorgebonden en thuiswerken. Zo gaan organisaties als Miro, ASML, Heineken, NS en Deltares om met de transitie naar een meer flexibele werkplek.

1. Nieuw kantoor Miro (10.500 m2): maximale autonomie voor medewerkers bij inrichting 'neighbourhood'

Miro opent december dit jaar de deuren van haar nieuwe kantoor in Amsterdam. Een compleet nieuw werkplekconcept moet ervoor zorgen dat de 900 medewerkers graag naar kantoor blijven komen om kennis te delen en samen te werken. Daaf Serné en Wilco Poppelier, ook sprekers tijdens het Facto Congres op 19 september 2024 in Nieuwegein (zie sessie 6), delen hun ervaringen. 'In het nieuwe concept hebben medewerkers maximale autonomie over de inrichting van hun neighbourhood.'

Daaf Serné (links) en Wilco Poppelier van Miro. : ‘Als de organisatie daarom vraagt kunnen we heel makkelijk schuiven met de neighbourhoods. De inrichtingselementen zijn heel makkelijk te verwisselen en daarmee zijn we maximaal flexibel.'

Lees het artikel

2. Wouter de Haan (Deltares): 'Flexibeler kunnen omgaan met de vierkante meters zou handig zijn'

Op de campus van Deltares in Delft heeft de overgang naar hybride werken niet geleid tot enorme veranderingen in de werkomgeving. Wel zijn, afhankelijk van de behoeftes van de verschillende bedrijfsonderdelen, per gebouw accentverschillen aangebracht. Wouter de Haan en Jolanda Heij vertellen over de zaken die bij het kennisinstituut spelen op gebied van FM en vastgoed: 'We zitten nu soms een beetje vast en missen weleens flexibiliteit, maar ik denk dat dat wel gaat veranderen.'

Wouter de Haan en Jolanda Heij van Deltares. 'Als je alles afpelt zie je dat je met beperkte financiële middelen per gebouw ook bepaalde accentverschillen kunt aanbrengen.'
Hoofd Facility Management Wouter de Haan en teammanager soft services FM Jolanda Heij van Deltares. 'Als je alles afpelt zie je dat je met beperkte financiële middelen per gebouw ook bepaalde accentverschillen kunt aanbrengen.'

Lees het artikel

3. Mathijs Schaft (FM'er Corporate Office Heineken): 'De klantwens verandert steeds sneller'

Mathijs Schaft, Facility Manager Corporate Office bij Heineken, merkt dat er een snel veranderende klantwens is. Er wordt verwacht dat hun nieuwe werkplekconcept 'Our Space' vijf jaar zal meegaan. Om hierop in te spelen, koopt hij tweedehands meubilair in.

Mathijs Schaft, Facility Manager Corporate Office bij Heineken

Lees het artikel

4. NS past kantoorinrichting aan: minder arbo-werkplekken, meer samenwerk- en overlegruimtes

NS is bezig met een optimalisatie van de werkomgeving. Concrete aanpassingen zijn het invoeren van een zonering, het aanbrengen van akoestische verbeteringen en het realiseren van belcellen en focus/bila-ruimtes voor 1 of 2 personen. 'Vroeger was het gebruikelijk dat je acht uur per dag naar kantoor ging om achter je pc te zitten en te werken. Dat is niet meer zo.'

Franks Smits, hoofd Concernhuisvesting NS en Marloes Coppes, landelijk stakeholdermanager huisvesting en facilitair bij NS.

Lees het artikel

5. ASML opent hub (4.000 m2) in Den Bosch: 17 vragen aan Hoofd Vastgoed Teun Wartenbergh

Chipmachinefabrikant ASML heeft dit voorjaar een nieuw kantoor in Den Bosch in gebruik genomen. Een gesprek met Hoofd Vastgoed Teun Wartenbergh over de achtergronden, opzet en inrichting van de hub in 17 vragen.

Teun Wartenbergh, Hoofd Vastgoed ASML: ‘Als hier iedere dag meer dan 100 mensen werken dan is deze hub qua afmetingen wat ons betreft geslaagd.'

Lees het artikel