Boermann wil de WOR bij kranten tijdelijk opschorten en vindt dat MGL-werknemers, journalisten in het bijzonder, te veel invloed hebben binnen het bedrijf en verandering tegen houden. Dat zegt hij in een rapport over ontwrichtende innovaties in de dagbladindustrie van adviesbureau Thaesis. Over vernieuwing in de sector zegt hij: ‘De bijbehorende processen nemen te veel tijd in beslag en misschien helpt het dagbladen om te vernieuwen als deze wet (WOR, red.) tijdelijk wordt opgeschort.’
OR-voorzitter Rob Cox: ‘Deze schandalige uitspraken verbazen me niks. Hij heeft al vaker gezegd dat hij de OR als obstakel ziet. Het geeft maar weer eens aan hoe weinig respect hij heeft voor ons werk.’ De WOR bestaat niet voor niets, zegt Cox. ‘De OR ziet er op toe dat reorganisaties goed verlopen en dat onze kranten op een acceptabel niveau blijven. Zonder ons was MGL al lang door zijn hoeven gezakt.’
Over de ‘respectloze’ uitspraken van de directeur over de werknemers heeft Cox geen goed woord over. ‘Als iets in het bedrijf niet lekker loopt, dan geef je de ander de schuld. Als je ziet hoe groot de drive op de werkvloer is voor verandering, dan voelt dit als een stomp in mijn maag.’
Afgelopen jaren is er bij MGL fors gereorganiseerd. Reorganisaties die volgens Cox vaak niet verstandig zijn uitgevoerd. Dit is een van de redenen waarom de OR in 2008 het vertrouwen in Boermann opzegde. Het overleg tussen medezeggenschap en bestuurder lag stil totdat een mediator werd ingeschakeld. Cox: ‘De OR probeert altijd een opening voor dialoog te zoeken, maar met dit soort uitspraken maakt Boermann het moeilijk.’
Bron: Bart Speleers
