Terug naar waar het om gaat

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Daarom was ik heel blij met het artikel van Wouter van Dieren en Arnold Heertje in de Volkskrant van afgelopen zaterdag. Zij ontvouwden hun visie op het perspectief wat de crisis ons kan bieden: een indrukwekkende inhaalrace naar de duurzame samenleving.

Wat moet je daar als or-lid nu mee? Ik kan me heel goed voorstellen dat je je af en toe ook afvraagt waar het nu eigenlijk om gaat in je organisatie. Ik zou alle or-leden van Nederland op willen roepen om daar veel meer tijd en aandacht aan te besteden. Waar gaat het om in ons bedrijf, onze instelling, ons overheidsbedrijf? Waarom komen we elke dag bij elkaar en waar willen we hard voor werken?

Als je hier goed over nadenkt, kom je waarschijnlijk tot de conclusie dat je eigen organisatie nogal eens van het oorspronkelijk pad afraakt. Natuurlijk is het niet de bedoeling meteen met allerlei oplossingen te komen. Maar er bewust van worden, dat is belangrijk. Zoals de banken zich nu heel hard moeten afvragen waarvoor ze eigenlijk bestaan. Gaat het om het zoveel mogelijk geld kloppen uit de zakken van mensen en bedrijven? Of om het verantwoord beheer van spaargeld en voor reële bedragen verstrekken van kredieten?

Heertje en Van Dieren geven in hun pleidooi ook aan ‘dat Nederland moet investeren in datgene waarvan het volstrekt zeker is dat het ons op de lange termijn welvaart brengt (en dus niet extra consumptie)’.

De ondernemingsraad denkt mee met de directie en het bestuur en komt op voor de belangen van de werknemers. Die zijn, als het er echt om gaat, vooral gebaat bij duurzaamheid, vertrouwen en oprechtheid. Maak daar dan ook werk van!
Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.