Het gaat dan niet om een computersimulatiewereld, maar om de organisatievorm! En om dat uit te tekenen heb je dan wel weer een computer nodig. Een drie- of zelfs vierdimensionale matrixorganisatie. Op papier in ieder geval werkbaar. Maar in de praktijk? Moeizaam. Vooral wanneer de organisatievorm zich ook nog ontwikkelt binnen een internationale context.

Eén van de eerste kreten die ik als medezeggenschapper leerde was het adagium ‘medezeggenschap volgt de zeggenschap’. En onder normale omstandigheden kom je daar ook een eind mee. Maar dat wordt bij de moderne organisatievormen wel wat complexer. Een juiste toepassing van dit criterium leidt dan tot een drie- of vierdimensionale medezeggenschapstructuur. En daarbij moet ook rekening worden gehouden met de internationale complicaties.

Het Nederlands Innovatiecentrum houdt zich op dit moment ondermeer bezig met sociale innovatie. Medezeggenschap vormt daarbij een van de speerpunten. En dat is terecht. Hoe ga je hiermee om. In de praktijk wordt op dit moment een aantal pilots gedraaid. Daarbij wordt gezocht naar vernieuwende medezeggenschap. En dan komen we toch weer in de richting van science fiction. En wanneer we dit nu gaan doorvoeren, wordt het toch zelfs deze science fiction (een beetje) realiteit.

Beam me up, Scotty?