Or en uitbesteden in de zorg

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

<P>Outsourcing betekent onzekerheid voor medewerkers. Gelijke arbeidsvoorwaarden en werkzekerheid zijn voor medewerkers belangrijke voorwaarden bij de acceptie van uitbesteding. Toch ervaren medewerkers bij een mogelijke outsourcing hun jarenlange inzet en trouw als niet gewaardeerd. Nog een gevaar dreigt. De expertise wordt uitbesteed. De eerste drie jaar is de kennis en kunde over de inhoud van de contracten (vastgelegd in dienstverleningsovereenkomsten) met aanbieders nog in huis, maar daarna?. </P> <P>De zorg in Nederland kenmerkt zich volgens velen door een verstikkende bureaucratie, personeelstekorten en een inefficiënt inkoopbeleid. Als stichting mag men zelfs officieel geen winstoogmerk hebben. Dit wordt ondernemende ziekenhuisdirecties en hun specialisten teveel. Waarom ook de kerntaak niet besteden? Ziekenhuizen richten zelfstandige behandelcentra op in BV’s. Om ondernemerschap werkelijk te kunnen realiseren willen veel specialisten in ziekenhuizen af van de stichtingsvorm. De verwachting is dat op korte termijn een kwart van de zorg is uitbesteed aan ondernemingen met winstoogmerk. Zelfs de patiëntenorganisatie NPCF ziet voordelen in de nieuwe ontwikkelingen. De commercialisering komt de efficiëntie ten goede en dat is voordelig voor de patiënt. De indruk is dat we pas aan het begin staan. Zorginstellingen sluiten grote contracten met aanbieders over voeding, recepties, veiligheid, groenvoorziening, postkameractiviteiten en ook zorgondersteuning. </P> <P>Uitbesteden is adviesplichtig. Dus de adviesaanvraag dient tijdig te worden ingediend. Daarbij dienen de te verwachten gevolgen voor het personeel te worden aangegeven. Daarnaast vallen outsourcingsactiviteiten veelal onder de werkingssfeer van de Wet Overgang Ondernemingen. In deze wet is samengevat geregeld welke rechten uit de arbeidsovereenkomst overgaan op de nieuwe werkgever. Tot de partijen overeenstemming hebben over een nieuwe cao blijft voor iedere werknemer de oude regeling van kracht, met uitzondering van pensioenregelingen. Om als or goed de arbeidsvoorwaardelijke zaken te behartigen zal men meestal ondersteuning nodig hebben, en/of in samenwerking met de vakbonden tot afspraken over een Sociaal Plan moeten komen. Ondernemingsraden zullen de komende jaren nog volop de gelegenheid krijgen om zich te oefenen in het omgaan met uitbestedingen in allerlei varianten. Bij een goed medewerkerbeleid is outsourcen verdedigbaar als dit niet alleen op korte termijn, maar structureel een besparing oplevert en de kwaliteit ten goede komt. </P>

Lees meer over

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.